Досвід соціальної підтримки колишніх в’язнів в умовах діяльності соціальних підприємств (на прикладі Благодійної організації "Регіональний центр соціальної адаптації" на Львівщині)

  • S. O. Borysiuk кандидат педагогічних наук, доцент кафедри соціальної педагогіки і соціальної роботи Ніжинського державного університету імені Миколи Гоголя
  • I. M. Gnat голова Благодійної jрганізації "Регіональний центр соціальної адаптації" на Львівщині
  • I. O. Borysiuk аспірант кафедри педагогіки, початкової освіти та освітнього менеджменту Ніжинського державного університету імені Миколи Гоголя
Ключові слова: соціальне підприємство, вразливі категорії населення, соціальна підтримка

Анотація

У статті поданоі результати вивчення теоретичних та практичних аспектів соціального підприємництва та дослідження ефективності використання
підприємницького підходу для вирішення соціальних проблем в Україні на прикладі роботи з колишніми в’язнями у досвіді Благодійної організації "Регіональний центр соціальної адаптації" на Львівщині. Метою соціальної підтримки представників соціально вразливих груп є усунення (компенсація) чинників їх соціальної дезадаптації та забезпечення (відновлення) умов, необхідних для їх повноцінної життєдіяльності та соціального функціонування. І соціальне підприємництво як інноваційна технологія соціального обслу- говування вразливих категорій населення виступає досить дієвим та успішним
механізмом вирішення їх соціальних проблем. Соціальне підприємство – це така організація, яка має подвійну мету своєї діяльності – отримання прибутку та
вирішення соціальних проблем, що є пріоритетом їхньої діяльності. Вивчаючи діяльність соціальних підприємств у складі Благодійної організації
"Регіональний Центр соціальної адаптації" на Львівщині, ми визначили, що вони відповідають основним критеріями оцінки успішної діяльності соціальних
підприємств в Україні та їх впливу на вирішення соціальних проблем вразливих категорій населення (зокрема, одиноких колишніх в’язнів, переселенців, сиріт та інших): соціальні підприємства мають чітко сформульовану соціальну місію; є наявність прибутку та його розподіл; вчасно здійснюється публічна звітність
про діяльність; належна оплата праці персоналу; позитивна атмосфера у колективі; організовані сприятливі умови праці та відпочинку, побуту; висока якість запропонованих товарів та послуг. Практична значущість результатів проведеного дослідження полягає в тому, що дані матеріали можна використати для соціальних працівників у роботі з соціально вразливими верствами клієнтів та соціальних підприємців, при викладанні соціального підприємництва для майбутніх фахівців соціальної сфери.

Посилання

1. Varnalii, Z.S., Vashchenko K.O. & Kampo, V.M. (2010). Derzhavna polityka rozvytku pidpryiemnytstva v Ukraini [State policy of entrepreneurship development in Ukraine]. K.O. Vashchenka (Ed.). Kyiv: Personal.
2. Svynchuk, A.A., Kornetskyi, A.O., Honcharova, M.A., Nazaruk, V.Ya., Husak, N.Ye. & Tumanova, A.A. (2017). Sotsialne pidpryiemnytstvo: vid idei do suspilnykh zmin [Social
entrepreneurship: from idea to social change]. Kyiv: TOV "pidpryiemstvo "Vienei".
3. Smal, V. & Kokot, V. Shcho slid znaty pro sotsialne pidpryiemnytstvo [What you need to know about social entrepreneurship] / Federatsiia kanadskykh munitsypalitetiv. Proekt mizhnarodnoi tekhnichnoi dopomohy "Partnerstvo dlia rozvytku mist", 2017. URL: http://pleddg.org.ua/wp-content/uploads/2017/11/Social_Entrepreneurship_Guide-WEB-1.pdf

Переглядів анотації: 15
Опубліковано
2019-12-02
Як цитувати
Borysiuk, S. O., Gnat, I. M., & Borysiuk, I. O. (2019). Досвід соціальної підтримки колишніх в’язнів в умовах діяльності соціальних підприємств (на прикладі Благодійної організації "Регіональний центр соціальної адаптації" на Львівщині). Наукові записки. Серія "Психолого-педагогічні науки" (Ніжинський державний університет імені Миколи Гоголя), (3), 101-109. https://doi.org/10.31654/2663-4902-2019-PP-3-101-109